10月20日，剛參加完跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會的譚旭光，第一時間趕回濰坊，專程到生產(chǎn)車間看望星期天奮戰(zhàn)在高產(chǎn)一線的員工。
在一號工廠，譚旭光與一線員工親切握手，詳細(xì)詢問目前生產(chǎn)情況，并為激情奮戰(zhàn)的生產(chǎn)將士們點(diǎn)贊。
在二號工廠，譚旭光來到總裝車間某涂膠工序，強(qiáng)調(diào)不放過每一道工序、每一處細(xì)節(jié)，用全流程質(zhì)量管控打造精品，讓客戶滿意。他叮囑安全督查員要把安全生產(chǎn)當(dāng)作首要責(zé)任、放在第一位。
在三號工廠，譚旭光與工業(yè)工程專業(yè)的“博士廠長”程博，就智能制造項目進(jìn)行了深入交流，要求三號工廠要全面提速信息化建設(shè)，打造行業(yè)領(lǐng)先的智慧工廠。
今年1-9月份，濰柴訂單持續(xù)走高，10月份訂單將創(chuàng)歷史新高。譚旭光提出，全體領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員要走進(jìn)生產(chǎn)一線，要嚴(yán)格執(zhí)行24小時干部帶班制度，主動關(guān)愛員工服務(wù)員工，讓員工舒心生活、激情干事，全力以赴奪高產(chǎn)、保訂單，搶占市場先機(jī)，助力濰柴在山東新動能轉(zhuǎn)換中不斷實(shí)現(xiàn)新跨越。
