2019年2月19日，兵器工業集團黨組成員、副總經理鄒文超，在民品發展部總經理倪澤鈞、副總經理黃郁馨等領導陪同下來北奔重汽調研。北奔重汽黨委書記、董事長范志平，黨委副書記、總經理汪寶營，監事會主席郭平曉等公司領導熱情接待了鄒文超一行，并在車輛大廈五樓一會進行座談。
范志平重點匯報了圍繞三年任期目標，確立的新時期新北奔發展愿景是“打造有抱負、負責任、受尊重、細分市場有地位的軍民融合型重車企業”，發展定位是“區域型企業、區域型品牌”；圍繞企業愿景和發展定位確立未來三年發展思路是，“堅持聚焦優勢產品、細分市場、專業化發展戰略，全面落實質量效益可持續發展要求，用3年時間堅決打贏扭虧脫困翻身仗，用5年時間基本形成良性發展格局”；為實現目標所采取的重點措施；及需要集團公司給予的支持等方面內容。
汪寶營匯報了為實現2019年度經營目標，所采取的謀劃年度經營總體部署、促改革、拓市場、抓創新、提質效、控風險、夯基礎、強黨建等措施。
郭平曉匯報了2019年物資采購思路，通過提升供應鏈管理及物資保供能力，推進采購降成本和信息化建設，構建適應北奔發展的采購管理體系。
其他領導結合分管業務對科研開發、經營測算及財務、軍品營銷、國內營銷、海外營銷、質量管理、舊款清收等內容作了專項匯報。
倪澤鈞、黃郁馨等領導從提高政治站位、抓好重點工作落實、加快產品結構調整、強化市場營銷，及推進體系化運作、做好預算管理、重視服務保障等方面提出了意見建議。
鄒文超在聽取匯報時，逐一就相關工作提出具體要求。一是要聚焦國內市場，深耕核心區域市場開拓。要加強營銷政策引導和銷售策略定制，與經銷商聯合開發市場實現共享共贏。要強化訂單管理，做好營銷數據分析。要把控產品推出和推廣節奏，加強客戶關懷。外貿市場要統籌資源，大膽拓展業務。要與北方公司及相關部門強實合作形成合力，構建對南非市場發展的重要支撐，同時要把重點市場做透。軍品市場要認真研究分析其特殊性，推出精品裝備，最大限度滿足部隊多樣化需求，提升北奔軍品市場占位。二是要打造北奔產品DNA，突出產品特色，持續保持長期競爭優勢。要以市場為導向，加強科技創新平臺化建設，提升產品開發管理水平，打造優良創新環境，集聚優秀人才，保持創新動力。軍品、民品開發要構建評估機制、流程化管理和產品規劃，聚合資源優勢，提升能力優勢。三是要加快建立戰略供應商，強化供應、設計等環節降本增效，打造忠誠采購團隊，重點防控采購領域風險。四是要制定解決應收賬款問題的具體措施目標，加快組織處理。要有效應對風險，提前做好財務整體預算，全力支持營銷舞起龍頭。五是要高度重視質量管控工作，特別要抓嚴抓實抓好重大項目任務，全力提升產品質量和服務保障。
鄒文超在聽取全部匯報后表示，聽了匯報信心更足，后續北奔重汽要加快細化落實此次會議提出的要求，民品發展部要重點監控具體工作落實情況。針對下一步工作，鄒文超強調幾點要求。一是要圍繞全年生產經營目標，認真做好整體測算工作，細化每個階段的工作及計劃。要做好全方位準備，監控分析計劃執行情況，及時做好調整。二是要長期堅持高質量發展，牢牢把握扭虧脫困核心任務，狠抓經營管理、產品開發、質量提升、營銷服務、財務預算、風險防控等工作，提高企業發展動能，實現經營質效提升，全力改善提升北奔形象。三是要加強總體協調，通過培育提升體系化管理能力，形成北奔重汽全員上下一心團隊合力，支撐北奔重汽穩健長遠發展。希望北奔重汽堅定目標，堅定信心，聚焦核心重點加快解決難題，推進各項措施落到實處，各項工作取得突破，展現新的氣象，增強各方信心，集團公司將會持續關注和全力支持北奔重汽發展。
