“根，緊握在地下，葉，相觸在云里。”樹根是《致橡樹》中木棉的生長(zhǎng)基礎(chǔ)。中國(guó)重汽作為新中國(guó)重型汽車的“搖籃”，其“根”則是質(zhì)量!唯有質(zhì)量過硬，方能實(shí)現(xiàn)“造車強(qiáng)國(guó)”的中國(guó)重汽夢(mèng)。
3月14日，中國(guó)重汽在濟(jì)南舉辦了“有我‘中國(guó)重汽質(zhì)量更好 中國(guó)重汽品牌更響’”故事會(huì)活動(dòng)。發(fā)生在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等人員身邊的小故事，通過情景劇、詩(shī)歌、朗誦等藝術(shù)形式被表現(xiàn)了出來(lái)，展現(xiàn)了中國(guó)重汽在產(chǎn)品下線過程中每個(gè)環(huán)節(jié)里對(duì)于品牌與質(zhì)量的執(zhí)著追求!
該活動(dòng)不僅豐富了中國(guó)重汽質(zhì)量文化和精品文化的內(nèi)涵、提高了職工的質(zhì)量意識(shí)，而且通過產(chǎn)品質(zhì)量的提升，不斷地提升了中國(guó)重汽的品牌形象，擴(kuò)大了市場(chǎng)影響力。
重質(zhì)量 造精品!鍛造重汽品質(zhì)“王牌”!
常言，“質(zhì)量是企業(yè)的品牌，是企業(yè)的生命”，中國(guó)重汽深諳此道。在2017 年，中國(guó)重汽就開始組織以“提升經(jīng)典工程、打造精品車型”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，用戶為中心，打造用戶滿意的放心車、精品車。正所謂“一葉落而知天下秋”，成都王牌一輛微卡的“誕生記”真切地反映出中國(guó)重汽對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)持之以恒的堅(jiān)守。
面對(duì)試驗(yàn)過程中遇到的問題，新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)秉著對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)任的態(tài)度，以各種措施解決了新產(chǎn)品研發(fā)過程中遇到的問題。對(duì)駕駛室焊接工藝、微卡車架等關(guān)鍵部位實(shí)施一輪又一輪的優(yōu)化調(diào)整。“在經(jīng)歷半年的不懈努力后，試驗(yàn)結(jié)果終于達(dá)到最初設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，前期遇到的問題一個(gè)都沒再發(fā)生，整車可靠性顯著提升?！敝袊?guó)重汽王牌宣傳部王卓英如是說。事實(shí)上，成都王牌微卡的誕生過程，只是中國(guó)重汽秉承工匠精神，追求產(chǎn)品質(zhì)量精益求精的一個(gè)縮影。
據(jù)了解，為了從根本上提升產(chǎn)品質(zhì)量，中國(guó)重汽對(duì)產(chǎn)品研發(fā)提出了高要求。在車輛設(shè)計(jì)之初，技術(shù)部門深入開展市場(chǎng)調(diào)研，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)和配置，重點(diǎn)提升精品車型的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、動(dòng)力性、操控性和舒適性。并創(chuàng)新推行責(zé)任設(shè)計(jì)師工作制度，從制度上全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。
一份耕耘一份收獲，在不懈的努力下，2017年中國(guó)重汽實(shí)現(xiàn)整車銷售30萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)47.5%的優(yōu)異成績(jī)，成為國(guó)內(nèi)商用車行業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益水平最好的企業(yè)之一。
100萬(wàn)輛豪沃重卡下線以及汕德卡品牌42個(gè)月150萬(wàn)公里無(wú)大修的達(dá)成均彰顯出重汽車輛的高品質(zhì)。正是從產(chǎn)品“出身”做起，重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極打造精品車型，以豪沃、豪瀚、汕德卡為代表的高質(zhì)量重卡已經(jīng)成為中國(guó)重卡品牌閃耀的“名片”。
作好“守門員”“造車強(qiáng)國(guó)”初心不改!
眾所周知，產(chǎn)品的生產(chǎn)過程冗雜，而產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)階段管控好至關(guān)重要。其中，生產(chǎn)過程控制是質(zhì)量提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，中國(guó)重汽在生產(chǎn)過程中開展了嚴(yán)格的過程審核。對(duì)一些長(zhǎng)期存在或反復(fù)出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，查找問題產(chǎn)生的根本原因，制定改進(jìn)計(jì)劃，切實(shí)把產(chǎn)品一致性提升一個(gè)新高度。
另外，在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，為了拓展“質(zhì)量門”的作用，管控產(chǎn)品質(zhì)量的“守門員”由專業(yè)化變?yōu)榱寺殬I(yè)化，升級(jí)為“守門技師”。守門員顧名思義主要任務(wù)是守衛(wèi)球門不讓球進(jìn)入，而在中國(guó)重汽的“守門員”則是防止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的車輛駛出廠門，流向市場(chǎng)。
中國(guó)重汽的“守門員”的設(shè)置既為員工，特別是老員工提供一條新的職業(yè)晉升通道，又能夠更多的充分發(fā)揮守門技師的培訓(xùn)、把關(guān)和督促作用，提升了以班組、工段為單元的質(zhì)量保證能力。與此同時(shí)，中國(guó)重汽還積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，以信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化為支撐，推廣生產(chǎn)過程自動(dòng)化，質(zhì)量控制智能化。
除此之外，中國(guó)重汽在質(zhì)量月還開展了“質(zhì)量問題回頭看”的特色活動(dòng)。即在產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，圍繞疑難問題、市場(chǎng)反饋信息，相關(guān)質(zhì)量部門還要從原因分析、責(zé)任落實(shí)、糾正措施、進(jìn)展情況、預(yù)防措施、跟蹤落實(shí)六個(gè)方面，開展“質(zhì)量問題回頭看”工作，找到問題根源，制定落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，舉一反三杜絕類似質(zhì)量問題的再發(fā)生。
正所謂“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?！闭怯辛酥仄藢?duì)于品質(zhì)的堅(jiān)守、對(duì)工匠精神的傳承、對(duì)“造車強(qiáng)國(guó)”的初心不改，才有了柳州運(yùn)力生產(chǎn)的除雪車批量出口發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)舉，讓中國(guó)機(jī)械制造行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)得以揚(yáng)眉吐氣。
如今，秉承“用人品打造精品，用精品奉獻(xiàn)社會(huì)”理念、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的中國(guó)重汽已經(jīng)在營(yíng)銷上結(jié)出累累碩果。據(jù)悉，2018年1—2月份，中國(guó)重汽累計(jì)銷售車輛50163輛，同比增長(zhǎng)21.02%。
其中，重卡(含非完整車輛、半掛牽引車)銷售32645輛，同比增長(zhǎng)19.52%，市場(chǎng)份額達(dá)到17.7%，位居行業(yè)第二;中卡(含非完整車輛)銷售2202輛，同比增長(zhǎng)48.38%，市場(chǎng)份額達(dá)到8.41%，位于行業(yè)第五;輕卡(含非完整車輛)銷量15316輛，同比增長(zhǎng)21.1%，市場(chǎng)份額達(dá)到6.13%，位居行業(yè)第七。為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)贏得良好開端。
