創新是驅動發展的第一動力，很多企業都明白這個道理，但是如何創新？就不一定都有清晰的戰略要領和戰術路徑。要么為了創新全部摒棄傳統技術，要么以為只要肯花錢就能出創新成果，甚至有的認為創新就是你死我活，排斥一切外部資源。實際上，這都是誤區，創新絕不是自說自話，也絕不能關起門來自己搞。
在4月26日召開的濰柴集團2021年度科技激勵表彰大會上，譚旭光就從戰略高度、用系統工程理念提出了科技創新要處理好的“六大關系”，很快成為全網關注的熱點，不少業內人士點贊：這就是企業創新的“白皮書”！
據了解，譚旭光的“六大關系”指的是傳統技術與新技術的關系、前沿技術與商業化的關系、科技創新與工程管理的關系、研發投入與研發效率的關系、科技孵化與資本財富的關系、科技循環與“競合”的關系。
在“六大關系”的論述中，譚旭光觀點新穎、直擊要害，精句論斷頻出：
傳統技術抱殘守缺就是自取滅亡；顛覆性技術不要拿到社會上去忽悠，頭腦一熱，血管就破，還是要尊重科學規律！
科技探索是有邊界的，那些“只開花不結果”的創新我們堅決不做。
系統工程管理的水平很大程度上決定了科學技術能不能實現、能不能快速實現、能不能高質量實現。
研發效益=研發投入×研發效率。時間比金錢更重要，效率比投入更重要。
“科技為本、資本助力”才是正確的發展道路，尋求一夜暴富的科技投機分子是沒有生存空間的！
在科技領域，沒有任何一個國家、一個企業可以獨自應對全球科技發展的挑戰，競爭與合作的邏輯在不斷進化，全球產業鏈在同一個科技頻道上共生共存。
……
科技創新“六大關系”的論述符合譚旭光的一貫作風：站位高、把脈準，點出的問題一針見血、切中要害。同時，譚旭光的科技創新“六大關系”也讓不少網友驚嘆：掌舵人把科技創新闡述得如此透徹，難怪有媒體報道稱老譚是個難得的戰略科學家、科技型企業家，也難怪近年來濰柴科技成果噴涌不斷呢！
