新組織機構，新目標，新征程。1月份，東風汽車股份有限公司（以下簡稱“東風汽車股份”或“公司”）搶抓市場，旗開得勝：銷售汽車17180輛，同比增長3.5%。其中，新能源車銷售1351輛，同比增長16.6%。
作為東風輕型車主力，1月份東風輕型貨車實現銷售15502輛，同比增長6.35%。其中，東風多利卡實現銷售6819輛，同比增長18%；東風途逸銷售1957輛，同比增長115.5%。
今年是公司實施“領先戰略”攻堅年，公司永保攻勢，汽車銷售挑戰21.6萬輛，將通過深化改革創新，實現經營質量跨越發展。
為贏得市場先機，元旦假后上班第一天，公司即召開以“錨定目標 礪行突破”為主題的新年工作會。公司總經理李軍智發布動員令，號召全員賡續傳承東風馬燈精神，善于創造條件，將不可能變成可能；牢固樹立居安思危意識，長懷遠慮，向客戶而生，不勝不休；一以貫之鍛造狼性團隊，敢于亮劍，敢于虎口奪食。
公司全價值鏈聞令而動，克服行業市場整體下行、疫情反復、原材料漲價等不利因素影響，緊鑼密鼓儲備資源，嚴格按照APW雷諾日產三菱聯盟生產方式，精益制造，在確保交期前提下，保證每一輛東風輕型車高品質下線，為銷售一線將士沖鋒提供充足彈藥。
商研總部迅速組織，開展新品高寒試驗，在黑龍江-36℃極端低溫環境下，圓滿完成東風福瑞卡等國六新品冬季標定試驗，進一步驗證東風輕型車國六車型安全性和可靠性，為后續研發改善、多維度滿足客戶需求提供充分的科學數據。
必拼每一個市場，必搶每一個訂單，必爭每一個客戶，已經成為公司營銷將士搶抓市場的信念。東風途逸憑借可靠的產品性能和服務保障，贏得大客戶信賴，拿下100余輛勾臂垃圾車大單，助力北京冬奧會期間環境服務保障。8輛東風凱普特因專業、貼心的整體解決方案，贏得西安某建筑公司青睞。7輛東風多利卡再次增購交付湖南某道路交通設施公司。
1月22日，公司在深化改革、整合優化營銷資源成立營銷總部后，在武漢首次召開以“聚·戰 2022”為主題的2022年經銷商大會。大會提出，將實施為客戶創新價值的“客戶營銷”戰略，全力打造鏈接客戶的敏捷化組織，打造輕卡、小卡、VAN車、專用車、行業客戶五大軍團，聚合品牌力、商品力、渠道力、服務力、運營力，依靠“五力聚合”搶奪市場，從而更加精準定位產品區隔，更加精準服務經銷商，更加有效提升客戶體驗感，實現細分市場增量和突破，諸多貼近市場的商務政策，大大提振了經銷商等合作伙伴拓展市場信心，為強力推進“領先戰略”落地落實，奠定了堅實基礎。
