1月23日，東風汽車股份有限公司（以下簡稱“東風汽車股份”或“公司”）召開了以“變革賦能，ALL In Market”為主題的2022年供應商大會，大會采用“現場+線上網絡直播”形式召開。
公司總經理李軍智，黨委書記劉輝，執行副總經理李祥平、副總經理周曉伏、總會計師柯鋼等出席大會。東風商用車、東風柳汽、鄭州日產、東風零部件相關領導，公司各相關單位負責人和285家主要供應商代表參加本次大會。
東風汽車股份采購部、商品研究院、QTCS部、制造總部負責人分別就采購、商品開發規劃、質量和交付等主題作工作報告，對現階段工作安排進行詳細闡述，并對供應商未來發展方向提出建議和期待。其報告充分展現了東風汽車股份以客戶為中心、以市場為導向的決心，以變革為工作賦能的意志。
會上，東風汽車股份發布了《合作伙伴廉潔共建公約》，強調合作雙方應該用實際行動進一步規范從業行為，營造清正和諧的合作環境，實現互利共贏。
大會共表彰35家供應商，頒發“杰出供應商獎”“優秀供應商獎”“開發貢獻獎”“質量貢獻獎”和“交付貢獻獎”等多項榮譽。作為杰出供應商代表，東風德納車橋有限公司還做了質量管理工作經驗交流。
會上，李軍智對各供應商在2021年為東風汽車股份提供的大力支持表示衷心感謝，并提出公司要聚焦輕卡，發展VAN車，推進LCV新能源健康持續成長，全面落實公司“十四五”規劃要求，實現行業地位、高質量發展、新事業、國際化和獲得感“五個領先”，全面實現“領先戰略”。
李軍智強調，為實現“五個領先”，公司未來會重點做好六個方面工作：
▎一是打造滿足客戶需求的商品；
▎二是建立客戶滿意的影響服務體系；
▎三是構建客戶為本的制造能力體系；
▎四是改善收益，推進高質量發展，更好服務客戶；
▎五是推動產品服務化轉型，全方位服務客戶；
▎六是聚焦市場，推進深化改革。
李軍智還對供應商提出四點期待及建議，即質量意識要同步，新品開發要同步，制造能力要同步和成本管控能力要同步。
2022年，東風汽車股份將在“領先戰略”引領下，錨定目標，強化落實，提質增效，高效運營，深化改革，贏在市場。開局就是決戰，全力沖刺一季度開門紅，全力打造最具市場競爭力的供應鏈體系，為21.6萬輛挑戰目標奮力拼搏！
