為了全面貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求， 華菱公司開展了以“開展全面質(zhì)量管理 推動高質(zhì)量發(fā)展”為主題的 2019年“質(zhì)量月”系列活動。
“質(zhì)量月”系列活動之噴涂技能比武
9月12日，華菱公司質(zhì)量管理部、綜合辦公室在涂裝車間開展了噴涂技能比武活動。
聽到計(jì)時(shí)人員宣布競賽開始后，全副武裝的選手們立即以高昂的熱情和飽滿的精神狀態(tài)投入到比賽中。他們的精彩表現(xiàn)贏得了對手和裁判員的贊許。最后，各裁判按照打磨、擦凈、調(diào)漆噴漆、噴涂外觀和性能質(zhì)量檢驗(yàn)6個(gè)評分項(xiàng)目綜合得分進(jìn)行排名，最終車身涂裝車間陶勝銀奪得一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)分別車身涂裝車間呂超、和車身涂裝車間陳大水，三等獎(jiǎng)是車架涂裝車間張勝祥、車身涂裝車間葛宏禮和車身涂裝車間夏啟桃。
9月18日，”華菱公司在焊裝車間舉辦了第二屆焊工技能比武。
隨著一聲“比賽開始”，一個(gè)個(gè)手拿電焊面罩和工具的參賽選手立即投入到緊張的比賽之中，現(xiàn)場焊花飛濺，弧光四射。
經(jīng)過前后3個(gè)多小時(shí)的激烈角逐后，一件件焊接工業(yè)藝術(shù)品展現(xiàn)在考評員眼前。最終，評選出的一等獎(jiǎng)獲得者是焊裝車間張磊，二等獎(jiǎng)是焊裝車間程先鋒、趙可可，三等獎(jiǎng)是車架車間馮信春、劉永亮和焊裝車間計(jì)德奇。
作為2019年“質(zhì)量月”系列活動之一，華菱公司要求各單位圍繞“共創(chuàng)中國質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的主題，充分體現(xiàn)“質(zhì)量月”活動聚焦在產(chǎn)品上的要求，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，制作一期主題黑板報(bào)。各單位制作的黑板報(bào)主題突出，內(nèi)容豐富，圖文并茂，版面生動活潑，融知識性、教育性于一體，為體現(xiàn)各基層單位生產(chǎn)實(shí)際提供了一個(gè)很好的展示平臺，營造了一個(gè)質(zhì)量知識學(xué)習(xí)新園地。9月20日上午，經(jīng)過綜合辦公室、質(zhì)量部、安環(huán)部、生產(chǎn)計(jì)劃部和整車工藝研究所5位評委的評分，從主題內(nèi)容、版面構(gòu)思、字體插圖、特色創(chuàng)意等方面對各單位制作的黑板報(bào)進(jìn)行了評比，評選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)及鼓勵(lì)獎(jiǎng)。最終車架車間獲得一等獎(jiǎng)，焊裝車間、車身涂裝車間獲得二等獎(jiǎng)，總裝車間、車身沖壓車間和車架沖壓車間獲得三等獎(jiǎng)。通過“質(zhì)量月”活動的深入開展，促使全員進(jìn)一步踐行“一次就干好”“質(zhì)量是干出來的，不是檢出來的”質(zhì)量理念。同時(shí)，各單位也加強(qiáng)了日常質(zhì)量工作的持續(xù)改進(jìn)，為進(jìn)一步防范企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)競爭力做出更大的貢獻(xiàn)。
“從手中溜走1%的不合格，到用戶手中就是100%的不合格”，產(chǎn)品質(zhì)量在制造企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。為了提高員工的質(zhì)量意識，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量強(qiáng)企，質(zhì)量強(qiáng)國”的目標(biāo)，9月20日下午，華菱公司在總裝車間員工培訓(xùn)基地開展了質(zhì)量技能比武活動。
比賽分為勞保穿戴、自攻螺釘、凸焊螺母以及通孔螺栓等四個(gè)方面；共評選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干，祝道春同志榮獲本次比賽第一名。最后，華菱公司副總經(jīng)理薛永昌作總結(jié)講話，他表示，華菱公司要努力實(shí)現(xiàn)走出去學(xué)習(xí)、請進(jìn)來指導(dǎo)的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)；希望廣大職工從自己的本職工作做起，努力提高和改善產(chǎn)品質(zhì)量，從而提升華菱產(chǎn)品的市場競爭力。
9月21日下午，在總裝車間培訓(xùn)基地舉辦了質(zhì)量知識競答賽?？偨?jīng)理王延安、副總經(jīng)理薛永昌等公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門員工代表觀看了比賽。知識競賽活動設(shè)指令題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題和觀眾題四個(gè)環(huán)節(jié)。賽場上，選手們沉著冷靜、敏捷準(zhǔn)確的答題博得了評委和觀眾們一次又一次熱烈的掌聲。
經(jīng)過緊張而激烈的角逐，物流部代表隊(duì)榮獲一等獎(jiǎng)，機(jī)關(guān)組、車架組代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)，車身組、總裝1組和總裝2組三個(gè)代表隊(duì)獲得三等獎(jiǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)為知識競賽活動中獲獎(jiǎng)的代表隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)品。
公司領(lǐng)導(dǎo)寄語：
活動最后，華菱公司總經(jīng)理王延安為“質(zhì)量月”活動作總結(jié)講話，并對全公司質(zhì)量工作者和廣大員工提出了具體要求。他表示，要培養(yǎng)好、保護(hù)好有責(zé)任心的質(zhì)量工作者，全體質(zhì)量相關(guān)人員要主動承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，為公司質(zhì)量工作發(fā)揮自己的聰明才智。要堅(jiān)持質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品一致性原則，目前汽車產(chǎn)業(yè)智能化、輕量化、網(wǎng)聯(lián)化，一浪高過一浪，我們要堅(jiān)持從原材料到售后服務(wù)，為社會提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。要深刻認(rèn)識到質(zhì)量是華菱汽車品牌的核心價(jià)值，把華菱打造成百年老店，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，確保品牌不斷升值。要深入貫徹“質(zhì)量是企業(yè)的生命，生命只有一次”這一核心理念，把質(zhì)量工作貫穿到實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)始終，體現(xiàn)在企業(yè)的組織和布局中，落實(shí)在流程和制度中，充分做到“初心不改 匠心鑄夢 創(chuàng)新引領(lǐng) 開創(chuàng)未來”。要牢固樹立“全面質(zhì)量管理”理念，向質(zhì)量要效益，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為全面實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
