大年初七，春節后上班第一天，中國重汽福建海西汽車各生產線都已迅速回歸到正軌，以干凈整潔的現場和緊張有序的生產場景拉開新年生產的序幕，營銷一線人員也迅速切換至工作狀態，開啟新一年奮斗模式。
面對2018新征程，福建海西汽車提出“2053”工程，即：實現銷售目標2萬輛，實現盈虧平衡，實現500家銷售渠道，實現30個國家批量銷售。福建海西汽車要求各部門明確職責，分解落實，全力確保完成年度主要目標。面對新的市場形勢，各部門要認真謀劃，制定好工作措施，特別是營銷系統，要堅持創新思路，實現銷售工作新突破，造優勢補短板，走出一條有福建海西特色的營銷之路。一切圍繞市場轉，良好開局非一日之功，要有信心，但絕不能掉以輕心，制造系統、技術系統要全力協助營銷系統，保生產，抓訂單，全體干部職工要眾志成誠城，向著“2053”目標奮勇前進。
“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井”。機會是給有準備的人，早在春節來臨之前，福建海西汽車就厲兵秣馬，為一季度開門紅做足戰前準備，營銷中心先后組織117次座談會和“感恩有你，豪曼送福”走訪慰問活動。春節福袋、紅燈籠、大米、食用油，小小的禮品里凝聚的是福建海西汽車誠摯的祝福。各分公司協助各區域的經銷商都非常認真的進行客戶走訪。這些都不為別的，只為在那一刻您選擇了中國重汽豪曼，這份信任福建海西汽車始終心懷感激。付出總有回報，截止春節放假之前，福建2018年新獲訂單近3000輛，取得開門紅。
在國內競爭激烈的商用車市場，福建海西汽車關懷用戶的細節數不勝數，對客戶用心服務，中國重汽豪曼實實在在的產品和一絲不茍的服務詮釋了“用人品打造精品 用精品奉獻社會”的企業價值觀，交付給客戶的每一輛車都像自己嫁出去的姑娘，想讓客戶對她好，也想讓她能給客戶帶來幸福的日子。
2018年中國重汽福建海西汽車站在新起點，開啟新征程，堅持質量第一、效益優先的企業方針，牢固樹立以市場為導向、用戶為中心的經營理念，立足長遠發展，提升產品質量，堅持國際化、智能化、綠色、共享的發展道路，團結拼搏、砥礪奮進，開啟2018奮斗模式。
