2月9日，聯合卡車整車廠2017年度年終總結表彰大會暨2018年生產動員會在總裝車間下線點隆重舉行。聯合卡車總經理助理張永峰，整車廠廠長李占文，各車間主任、各科室主管及員工共計170余人共聚盛會。
2017年表彰大會暨2018年生產動員會
下午13點整，聯合卡車整車廠廠長李占文發表開場致辭。他首先就聯合卡車生產的交期、質量、設備、成本等方面工作進行了匯報，并指出，2017年，在聯合卡車全體員工的不懈努力下，聯合卡車年度生產、銷售目標順利達成，在此，也向所有整車廠員工致以深深的謝意，感謝大家在一線生產崗位上的辛苦付出，并祝愿每位員工和家人在新的一年工作順心，身體健康，闔家歡樂。
聯合卡車整車廠廠長李占文致辭
2017年如白駒過隙般悄然離去，在這期間，聯合卡車整車廠涌現出一批勇于擔當、積極主動、不怕困難、業績突出的工段、班組和個人，起到傳、幫、帶的良好作用。會議對評選出的“優秀先進個人”、“優秀先進班組”、“優秀先進工段”進行了表彰和現場頒獎。
各車間主任為優秀個人頒獎
李占文廠長為優秀班組頒獎
聯合卡車總經理助理張永峰為優秀工段頒獎
頒獎結束后，聯合卡車總經理助理張永峰對此次表彰大會以及2017年的工作進行了中肯的評價總結和展望，并從以下六個方面進行闡述。
第一，肯定了2017年聯合卡車整車廠在產能、交付、質量、設備方面所取得的成績，同時也指出了在過去一年的不足和所吸取的教訓，并要求整車廠所有的管理者和員工繼續努力，不斷前行;
第二，強調了聯合卡車的黨員、班組長以上干部在工作及困難面前所產生的模范帶頭作用，要求班組長以上干部必須時時關心員工，身體力行，切實解決員工所提出的困難;
第三，在HSE工作落實以及ONE全面推廣方面，要讓員工安心工作、平安歸來，并且通過“ONE精益”不斷推廣和創新優化，提升工作和管理效率;
第四，在質量、工藝方面，產品必須以市場為中心，不斷提升聯合卡車的產品質量，才能加強自身的競爭力，同時推動裝配工藝優化的落地，來提高產品的質量水平;
第五，以成本管理和現場管理為突破口，各管理者不斷加強基礎管理的工作，為到來的2018年做好堅實的準備;
第六，希望每位員工都帶著感恩的心去工作，如此才會摒棄工作過程中的“推諉扯皮”現象，切實做好每個崗位的工作。
聯合卡車總經理助理張永峰總結講話
在大會最后，2018年生產總動員大會開始，以聯合卡車整車廠廠長李占文為宣誓人，總經理助理張永峰帶領整車廠6位主管、6位黨員以及現場全體員工，在公司2018年經營目標面前莊嚴宣誓：“面對2018年經營目標，我承諾：以市場導向、效益優先，風險管控、管理規范、誠信擔當為指引，以客戶滿足為己任，嚴格執行工廠制度，精誠團結開拓創新，為公司贏戰2018奮力拼搏!”
