作為中國重要的汽車及裝備制造產業集團之一的濰柴，其快速發展得益于不斷的轉型升級。2015年6月16日，“互聯網+在山東”全國網絡媒體采訪采風活動走進濰柴，媒體行來到濰柴動力股份有限公司，了解濰柴借勢“互聯網+”的轉型升級之路。
濰柴動力運用信息化技術手段，加快企業轉型升級，推出了資源共享、共贏發展的“智慧動力平臺”智造理念，集成了濰柴動力十幾年來探索“智慧工廠”、“智慧物流”、“智慧營銷”、“智慧管理”等建設成果。
在生產制造環節，濰柴動力全力打造“智慧工廠”，有序推進互聯網與工業生產的有機結合，在關鍵工序廣泛普及機器人，將“智能制造”貫穿產品生產全過程，有效提高生產效率、提升產品質量，將工人從高危、繁重的勞動工序中解放了出來。
生產全過程管理支撐著濰柴動力“智慧工廠”向高質量、低成本、高效率的生產制造運營模式轉型。機身各處零件的條形碼、二維碼等信息標識既代表了每個零件的身份，又為零部件物流配送和裝配過程的信息實時采集起到了支持的作用。
同時，濰柴動力對發動機研發流程進行優化，建設了具有強大功能的、完整的、基于互聯網的支撐全球協同研發的PLM平臺。利用各地專業化技術優勢資源，使同一項目可以在不同地區進行同步設計，加快了研發進程，大大縮短了新產品推向市場的時間。
濰柴動力還將利用“互聯網+”的技術優勢，進一步加大研發力度，整合“五國十地”的研發資源以及多個“國家級技術中心”和世界水平的產品實驗室，建立完整的持續研發創新體系和成果共享機制，并構建一套數字化協同共享研發機制，聚集全球智慧為新產品研制提供優質資源。
此外，濰柴動力面對下游經銷商先后開發了后市場服務系統、全球呼叫中心系統、車聯我系統，以及基于物聯網、大數據技術的車輛服務平臺——共軌行系統等，這些信息系統與市場業務有機結合，實現對產品全生命周期管理服務，形成了立體多維“智慧營銷”體系。
目前，濰柴動力已成功建設并推廣“車聯我”系統，將原來服務站、配件專營店與用戶之間的資金流轉移至電子商務平臺進行，達到監管供應商、規范商用車發動機配件市場的目的。
