7月19日，東風商用車有限公司召開2021年年中工作會。會議提出，“現場就是市場，市場就是戰場”，東風商用車全體干部員工要將上半年“成績歸零、從新出發”，保持信心、節奏和定力，全價值鏈追求與客戶同期，從長遠利益入手，踏實做好基礎管理，提高體系能力，全力實現全年目標，不斷夯實未來發展根基，努力打造卓越一流商用車企業。
東風公司總經理助理周先鵬出席會議并講話，東風商用車有限公司總經理、黨委書記王強作年中工作報告。東風商用車有限公司領導班子成員出席會議。
在全面總結公司上半年經營發展、深入分析研究商用車市場競爭態勢的基礎上，王強要求，東風商用車要咬定年度目標不放松，堅持持續提升“三力”（營銷能力、盈利能力、市場預判能力），持續改善運營效率和質量，進一步降低成本費用；廣大黨員、干部要直面問題，立即行動，率先垂范，團結一心，不等不靠，不推不拖，絕不允許出現“只踩油門不掛擋、擼起袖子不干活”現象；要保持“本領恐慌”的危機感、“能力不足”的憂患感、“與時俱進”的緊迫感，固長板、補短板，夯實基礎，全面提升個人綜合能力，以釘釘子精神推動改革創新工作；要保持戰略定力，堅定推進贏在國六戰略部署，把商品上的競爭力和優勢轉化為勝勢。
周先鵬對東風商用車取得的成績和做出的努力給予高度評價。他說，今年上半年受宏觀環境、法規升級及治超治限等多重影響，市場競爭更加激烈，中重卡銷量延續2020年態勢，持續高于預期，東風商用車的成績來之不易。
周先鵬指出，隨著7月1日國六排放法規實施，市場需求提前釋放，我們面臨的壓力和挑戰空前嚴峻。東風商用車要堅持跑贏大市的底線不動搖，提升企業的體系競爭力和經營質量，堅決穩住并提升市場占有率；面對復雜深刻的市場變化，要盯住終端，多問自己“客戶在哪？客戶需要什么？我們能為客戶做什么？我還能為客戶做什么？”，提升客戶意識；要堅定對東風商用車國六商品的信心，堅定推進贏在國六策略不走樣，快速推進落實市場營銷計劃，把商品上的優勢轉化為市場上的勝勢；要樹立長遠發展觀念，堅持長期發展主義，求真務實，處理好當期KPI與長遠發展之間的關系，每一項規劃都要經得起市場的考驗、歷史的檢驗；要堅持“無網不勝，網強必勝”，做好網絡規劃和建設；要構建強有力的技術創新體系，強化技術管理，持續實施改善和PDCA循環，不斷提升體系保證能力。
