日前，發動機分公司舉辦2019年度QC成果發布賽，并評選出了獲得一、二、三等獎的QC課題。
獲得本次活動一等獎的QC課題是《發動機取力器滲油質量缺陷攻關》，該課題針對CM6D10取力器滲油的問題，按照PDCA的思維方法，運用FTA和樹狀圖分析，鎖定問題主要原因并對應制定改善措施，最終從根本上消除故障；獲得二等獎的QC課題是《發動機缸蓋氣門導管座圈返工新方法》和《提高空壓機齒輪裝配一次合格率》；獲得三等獎的QC課題是《降低數控加工環境控制系統單臺電耗》《發動機氣門組件新型維保工裝的開發與應用》《提高缸蓋OP90產品合格率》和《降低齒輪室(螺栓孔)與氣缸體接合面滲油風險》。
此次QC成果發布賽是發動機分公司近期開展“質量提升”的一項具體活動，同時也是加強質量管理的一次智囊賽和動員賽。發布賽以現場發布和PPT展示報告的形式進行，發布了經初評通過的7個QC小組成果，課題涉及質量攻關、工藝創新、能耗降低等方面，題材多樣、針對性強，成果顯著。
值得一提的是，此次發布賽所有車間都有QC成果展示，且內容翔實，PDCA思路清晰，運用大量統計工具，體現了發動機一線員工深入學習、勤于實踐的作風。
發動機分公司總經理汪祥支對本次活動進行了總結，他說：“QC小組活動自2016年年初在發動機分公司全面推行以來，在改進產品質量、提高工作效率等方面發揮著很重要的作用。本次發布賽的選手表現都很精彩，取得效果也很顯著。分公司全體員工要以此次QC發布賽為契機，營造一個‘人人關心質量、人人重視質量’的氛圍，提高員工的質量意識，不忘我們的初心和使命，推動企業從高速增長轉為高質量增長，增強企業核心競爭力。”
