記者在“創(chuàng)新發(fā)展看魯企”活動(dòng)的連續(xù)走訪中，看到了魯企根據(jù)自身不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，探路供給側(cè)改革的不同路徑。
供給側(cè)改革看似生澀，若拆分為“供給側(cè) 結(jié)構(gòu)性 改革”這個(gè)公式，便易于理解了。作為“十三五”時(shí)期的發(fā)展主線(xiàn)， 從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大有效供給，從而提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性的頂層設(shè)計(jì)，為當(dāng)下部分行業(yè)亟待矯正的要素配 置扭曲現(xiàn)狀，指明了方向。
近年來(lái)，在產(chǎn)品供給總體上中低端產(chǎn)品過(guò)剩、高端產(chǎn)品不足的背景下，山東省在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、補(bǔ)齊發(fā)展短板、厚植 發(fā)展優(yōu)勢(shì)等方面，做了大量工作。近日，山東省正式印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)施意見(jiàn)》，圍繞去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的“三 去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)，出臺(tái)了40條政策措施，形成了清晰的路線(xiàn)圖和時(shí)間表。
記者也在“創(chuàng)新發(fā)展看魯企”活動(dòng)的連續(xù)走訪中，看到了魯企根據(jù)自身不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，探路供給側(cè)改革的不同路徑。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：改革力度大就能搶得市場(chǎng)先機(jī)
在中國(guó)重汽董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記馬純濟(jì)看來(lái)，供給側(cè)改革是通過(guò)提高全要素生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力形成與社會(huì)需求 相匹配的供給，以此來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與之相應(yīng)的，中國(guó)重汽的產(chǎn)業(yè)板塊和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，正在成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。“應(yīng)當(dāng)明確，在激烈 的競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)主動(dòng)、誰(shuí)改革創(chuàng)新力度大，誰(shuí)就能夠戰(zhàn)勝自己，誰(shuí)就能夠在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)搶得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)效益，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。”
“商用車(chē)、金融、房地產(chǎn)三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展是中國(guó)重汽對(duì)產(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃。目前，商用車(chē)板塊正在向系列化格局轉(zhuǎn) 變，重卡繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，中輕卡逆市上揚(yáng)，客車(chē)特別是新能源客車(chē)快速上量，全年銷(xiāo)售新能源客車(chē)1600輛，發(fā)展勢(shì)頭良好。”中國(guó)重汽集團(tuán)黨委副書(shū)記于有 德對(duì)記者介紹，公司金融板塊也實(shí)現(xiàn)新突破，山東豪沃汽車(chē)金融有限公司正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，這是國(guó)內(nèi)重卡行業(yè)首家汽車(chē)金融公司，為中國(guó)重汽金融營(yíng)銷(xiāo)搭建起專(zhuān)業(yè)平 臺(tái)，“同時(shí)，公司房地產(chǎn)板塊運(yùn)營(yíng)水平也在不斷提升，推出了很多符合市場(chǎng)需求的房產(chǎn)新產(chǎn)品。”
事實(shí)上，中國(guó)重汽的此番涅槃，正是源于此前經(jīng)營(yíng)頹勢(shì)的痛定思痛。
受?chē)?guó)際金融危機(jī)余波和國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整的影響，國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)一改快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，特別是重型汽車(chē)，進(jìn)入新世紀(jì)的第一個(gè)谷底，中國(guó)重汽難以幸免，經(jīng)受著改革重組以來(lái)最為嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。
為求轉(zhuǎn)機(jī)，中國(guó)重汽在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上下了很大功夫。“公司產(chǎn)品開(kāi)始從單一的重型汽車(chē)向重、中、輕、客車(chē)、特種 車(chē)等全系列商用車(chē)協(xié)調(diào)發(fā)展上轉(zhuǎn)型，以滿(mǎn)足不同的市場(chǎng)需要。從去年開(kāi)始，輕卡、客車(chē)、特種車(chē)板塊在創(chuàng)造效益和市場(chǎng)表現(xiàn)上，已呈現(xiàn)出不同程度的亮點(diǎn)。”于有德 對(duì)記者介紹，在專(zhuān)業(yè)化上，為滿(mǎn)足高端和有效需求，中國(guó)重汽還開(kāi)發(fā)出各種專(zhuān)用車(chē)輛，例如抑塵車(chē)、智能化渣土車(chē)、快遞物流專(zhuān)用車(chē)等。
于有德認(rèn)為，加大供給側(cè)改革調(diào)整力度的關(guān)鍵在于產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，培育發(fā)展新動(dòng)能。“改革重組以來(lái)，中國(guó)重汽在對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)、消化、再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持培育自主研發(fā)能力，開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。”
在他看來(lái)，正是有了這樣的實(shí)力，才能在自主發(fā)展以及對(duì)外合資合作的過(guò)程中，把握主導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)，使企業(yè)不斷發(fā)展，使民族重卡產(chǎn)業(yè)在世界占有一席之地。
文化產(chǎn)業(yè)：核心競(jìng)爭(zhēng)力是文化產(chǎn)品的質(zhì)量
“如今一年下來(lái)，全國(guó)的影視公司共計(jì)制作1.5萬(wàn)至1.6萬(wàn)集電視劇，但最終能播放出來(lái)的最多5000至6000集。剩下超過(guò)六成的電視劇，都白白浪費(fèi)了。”山東影視傳媒集團(tuán)(下稱(chēng)“山影集團(tuán)”)總經(jīng)理晉亮一語(yǔ)道出了文化產(chǎn)業(yè)如今要素配置扭曲，亟待提質(zhì)增效的現(xiàn)狀。
在國(guó)家行政學(xué)院社會(huì)和文化部主任祁述裕看來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)量、規(guī)模固然很重要，但真正決定文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng) 爭(zhēng)力的是文化產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量，包括文化產(chǎn)品的審美價(jià)值、藝術(shù)內(nèi)涵，文化企業(yè)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力和商業(yè)模式，文化市場(chǎng)的開(kāi)放度和規(guī)范程度等。“我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值增 速較快，這固然令人欣喜，但也不值得特別夸耀。因?yàn)槠焚|(zhì)不高、文化創(chuàng)意含量不足的問(wèn)題十分明顯。文化產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)供給側(cè)改革的要求，就需要把提質(zhì)增效作為 ‘十三五’文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線(xiàn)。”
而獲得省長(zhǎng)郭樹(shù)清給予“山影出品，必屬精品”稱(chēng)贊的山影集團(tuán)，便是一直在身體力行地踐行著“精品”二字。
2015年，山影集團(tuán)實(shí)現(xiàn)1.39億元凈利潤(rùn)，出品的8部電視劇和兩部電影中，《大圣歸來(lái)》以9.56億元票房刷新中國(guó)動(dòng)畫(huà)票房紀(jì)錄，《瑯琊榜》和《偽裝者》更是持續(xù)“霸屏”。
如今，山影集團(tuán)在業(yè)內(nèi)的影響力持續(xù)擴(kuò)大。山影集團(tuán)副總經(jīng)理牛煙生說(shuō)，他幾乎天天都能接到電話(huà)，很多人想帶著錢(qián) 和劇本來(lái)談合作。而山影要求投資方一定是和本行業(yè)相關(guān)的企業(yè)，要么是產(chǎn)業(yè)鏈上游，負(fù)責(zé)策劃、電視劇投資的;要么是下游網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)或發(fā)行公司。而且山影一 定要對(duì)項(xiàng)目控盤(pán)，把控電視劇質(zhì)量，一般都是原創(chuàng)項(xiàng)目，參投項(xiàng)目很少。
“制作公司策劃部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，項(xiàng)目來(lái)源主要有3個(gè)，購(gòu)買(mǎi)有粉絲基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)版權(quán);自己定向性策劃，比如《青島往事》;還有外來(lái)的項(xiàng)目，面對(duì)一個(gè)較成熟的劇本，山影集團(tuán)看中的話(huà)，會(huì)把項(xiàng)目的版權(quán)買(mǎi)下來(lái)。”山東影視制作公司副總經(jīng)理王海青說(shuō)。
同樣將上市作為階段目標(biāo)的，還有今年5月躋身全國(guó)“文化企業(yè)30強(qiáng)”，由過(guò)去省內(nèi)近百家互不統(tǒng)屬的廣電網(wǎng)絡(luò) (12.470, -0.29, -2.27%)公司整合而來(lái)的山東廣電網(wǎng)絡(luò)。過(guò)去，由于受到舊體制條塊分割的制約，從未形成完善的產(chǎn)品研發(fā)體系，在開(kāi)發(fā)效率、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和品牌塑造等各個(gè)領(lǐng) 域，都存在大量的盲點(diǎn)和斷層。
而“全省一張網(wǎng)”后，投身供給側(cè)改革的山東廣電網(wǎng)絡(luò)，在提供高端供給，適應(yīng)廣大群眾日益增強(qiáng)的消費(fèi)需求和多層次、多形式、多樣化的消費(fèi)特點(diǎn)方面，進(jìn)行了諸多探索。其中便包括從“看電視”向“用電視”發(fā)展的革新性轉(zhuǎn)變。
作為山東廣電網(wǎng)絡(luò)自主研發(fā)的第一個(gè)集視頻點(diǎn)播和電視應(yīng)用為一體的雙向業(yè)務(wù)產(chǎn)品，“有線(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)看”包括時(shí)移回看、 綜合視頻點(diǎn)播、電視教育、電視游戲、電視閱讀、音樂(lè)卡拉OK、綜合信息服務(wù)等七大類(lèi)26項(xiàng)應(yīng)用。也就是說(shuō)，原來(lái)，電視就是“你播我看”，電視播什么，觀眾 只能被動(dòng)接受。可現(xiàn)在，電視具有了生命力，它和用戶(hù)之間的關(guān)系變成了雙向的、互動(dòng)的。之后，山東廣電網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)的“享TV”產(chǎn)品，更是實(shí)現(xiàn)了電視、手機(jī)、 PAD全平臺(tái)多屏合一，擁有時(shí)移回看、家庭監(jiān)控、智慧酒店、電視游戲等多種功能，這種新玩法，已超出人們想象中的電視功能
同時(shí)，用電視打視頻電話(huà)、醫(yī)院掛號(hào)、叫車(chē)、叫餐、養(yǎng)老、查公積金、關(guān)心政務(wù)、看路況、查公交車(chē)、監(jiān)控路面、監(jiān)控學(xué)校幼兒園、食品安全、客廳經(jīng)濟(jì)……所有這些事情，通過(guò)一個(gè)小小的機(jī)頂盒、一臺(tái)電視機(jī)就能做到，這便是山東廣電網(wǎng)絡(luò)推出的“智慧社區(qū)”項(xiàng)目。
“兩年來(lái)，各地充分利用城鎮(zhèn)化發(fā)展契機(jī)，全面參與智慧城市、平安城市和信息消費(fèi)城市建設(shè)。‘智慧社區(qū)’第一階 段100多個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目2015年底之前均通過(guò)驗(yàn)收;第二階段也已啟動(dòng)了247個(gè)智慧社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。”山東廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)總經(jīng)理郝克遠(yuǎn)介紹，目前，公司已先后 與萊蕪、聊城、濟(jì)寧、淄博等市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，以啟動(dòng)智慧教育、旅游、醫(yī)療、安居、養(yǎng)老等方面建設(shè)為切入點(diǎn)，加快當(dāng)?shù)鼐C合信息，公共服務(wù)建設(shè)，共同 打造“智慧城市”。
