7月15日上午，以“聚焦價值 精益運營——實現有利潤的增長”為主題的福田汽車2020年中經濟會成功召開。北汽集團總經理、福田汽車董事長張夕勇，福田汽車黨委書記、總經理鞏月瓊，以及公司黨政負責人、各單位L2級及以上人員、專業技術代表、優秀員工代表參會。會議以工程研究總院學術報告廳為主會場，同時設立北京、山東、湖南、浙江、廣東、河北15個分會場，以“現場+視頻”的方式進行。福田汽車常務副總經理常瑞主持會議。
打贏三年行動計劃收官戰
勇奪商用車銷量第一
北汽集團總經理、福田汽車董事長張夕勇講話
張夕勇發表題為《打贏三年行動計劃收官戰，勇奪商用車銷量第一》的講話。講話指出，面對疫情的挑戰，在全體干部職工的共同努力下，福田汽車化危為機，銷量、營業收入、利潤等重要經營指標超計劃完成，取得了可喜可賀的成績，主要體現在以下四方面：
一是經營質量再獲提高，重回商用車市場第一。
二是業務競爭力全面提升。
三是產品質量明顯提高。
四是新業務加速培育。
講話系統分析了福田汽車面臨的挑戰，號召廣大干部員工要有強烈的危機意識，并指出了下半年工作目標：全年目標不退不讓，實現商用車銷量行業第一。同時，講話提出了下半年六項重點工作及四點要求。
六項重點工作
第一，聚焦核心業務，做強卡車全系列；
第二，推進新業務發展；
第三，加強三大應用場景研究；
第四，狠抓實物質量；
第五，實現有利潤的增長；
第六，做好“十四五”規劃工作。
四點要求
第一，牢記初心使命，咬定目標，上下同欲，確保全年目標完成；
第二，領導干部要勇于擔當、以身作則，言出必行，激發團隊戰斗力；
第三，加強學習、苦練內功；
第四，貫徹落實蔡奇書記號召，為穩增長保駕護航。
聚焦價值 精益運營
持續變革 抓住行業周期紅利
實現價值增長
福田汽車黨委書記、總經理鞏月瓊作報告
鞏月瓊作題為《聚焦價值 精益運營——持續變革 抓住行業周期紅利 實現價值增長》的戰略運營報告。報告指出，在持續深化變革落地、搶抓行業周期紅利的基礎上，福田汽車上半年實現銷售32.1萬輛，聚焦商用車戰略進一步落地，成效顯著，經營質量有所提高，產品力、營銷力、運營力全面提升，變革已見雛形。
報告強調，下一步要繼續深化變革，抓住行業周期紅利，苦練內功，實現有價值的增長。重點要做好以下幾方面工作：
第一，明確“聚焦商用車”的業務戰略和定位，推進核心產業戰略板塊能力建設及重點項目建設。
第二，完善業務戰略，推進產品平臺升級。
第三，進一步推進營銷理念變革，全面落實價值營銷。
第四，做到“五講”，即營銷講利潤、工廠講質量、開發講銷量、財務講市場占有率、總部講效率。
報告還對供應鏈變革、市場與產品協同、精益與質量管理、制造技術與精益管理、總部與事業部協同、海外業務、新能源戰略等方面做了詳細部署，同時要求廣大干部員工要優化管理理念，樹立良好的工作作風。
此外，報告指出，在疫情防控期間，黨委系統保障工作突出，體現了黨委的動員力和執行力，同時促進了品牌知名度與企業認可度的提升。下一步黨委系統要重點做好以下幾方面工作：
一是發揮表率作用，落實管理變革，推動價值增長。
二是持續做好黨委引領，做好常態化疫情防控工作。
三是加強宣傳思想建設，強化變革意識。
四是聚焦人才培養發展，重點推進干部輪崗、崗位競聘、考評應用，全面提升隊伍整體能力與素質，加速人才成長進程與梯隊建設。
五是以案明紀，筑牢廉潔從業紀律紅線。
六是深入落實凝聚工程，服務雙向發展。
福田汽車常務副總經理常瑞作會務總結
常瑞作會務總結指出，此次會議是在疫情期間召開的一次特殊大會，總結了上半年的成績和不足，指明了下半年的發展方向，議程精煉高效。此外，根據大會精神重申了九大重點項目并作了安排部署。
大會還舉行了福田汽車2020年中干部測評，福田汽車黨委副書記吳海山主持；以及產品開發管理培訓，福田汽車副總經理武錫斌主持。
