2019年是玉柴豐收的一年，不僅領先行業投放世界一流的國六、T4和新能源動力產品，還建成達世界工業一流水平的智能化生產線。要打造國際一流品牌，建設世界一流企業，除了產品技術與制造體系，供應鏈也是一股強大的支撐力量。
1月6日，玉柴召開2020年供應商大會。玉柴股份董事長晏平強調，未來五年，是玉柴建設國內最好發動機企業的決勝五年，是打造國際一流企業的關鍵五年，玉柴對國六產品的定位、標準和要求，只會提高不會降低，需要強大供應體系的支撐。要動員和聚集全體供應商力量，圍繞公司“十四五”戰略規劃，全力以赴構建世界一流的供應體系，向打造世界一流企業宏偉目標進發。
2019年，玉柴利用國六、T4和新能源動力產品開發配套契機，大力推進供應鏈建設，引進一大批國際供應商，大幅度提升國際供應商的配套占比，通過實施供應商優化、業務變革等措施，打造行業最強訂單中心運營體系，全方位提升訂單管理效率，實現供應體系管理效率總體提升30%；同時與供應商共同設計開發，引導供應商從理念、規劃、投入、綜合能力等方面緊跟玉柴步伐，對標國際，聚力變革，與玉柴協同發展，同心協力打造世界最強的供應體系。
對于玉柴未來供應商體系建設，晏平這樣說：
■與供應商協同開發。玉柴將深化與供應商的戰略合作，持續加大投入，強化供應商體系能力建設，與供應商協同開發，提升國六產品的質量和交付能力，高效、快速響應客戶需求。
■完善供應商激勵機制。加強對供應商的管理，實施高標準的戰略供方評價標準，完善供應商激勵機制，加大對優秀供應商的獎勵力度，讓利給供應商，轉變降本模式，實現全價值鏈成本、品質改善，打造最具競爭力的價值體系。
■構建戰略聯盟共同體。以玉柴優秀的企業文化為引領，與供應商攜手營造公平、公正的競爭環境，構建共擔榮辱、互利共贏、齊頭并進的戰略聯盟共同體。
會上，玉柴對博世等一家2019年度“最佳供應商”，銀輪股份、威孚力達、佩特來、濱州活塞、金事達、無錫康明斯、桂林福達、霍尼韋爾、嘉義、雙環傳動等十家“優秀供應商”，以及“玉柴質量獎”、“國六最佳合作獎”、“優秀業務經理”等進行了表彰。
