蒙古國作為自治區“向北開放”和中國“一帶一路”重要沿線國家，外貿潛力巨大。
1至8月，北奔重汽進出口公司針對蒙古能源運輸市場，以大客戶需求導向，聚焦優勢產品和細分市場，累計出口蒙古重載牽引車超過500臺，是2017年全年銷量的2倍，產品市場占有率超過80%，北奔重卡依然是蒙古市場上響當當的“中國重卡第一品牌”。
為更好地推進后續蒙古國市場開拓，八月下旬以來，進出口公司認真貫徹落實集團公司重要工作部署，加快推進產品經理運營模式的推廣和應用。經過反復討論和征求意見，8月20日，進出口公司正式下發了《產品經理運行模式管理辦法》（試行）文件，使項目推進能夠有章可循；8月21日，制定下發了《進出口公司成立蒙古市場大客戶產品經理一體化運作項目組的通知》，明確了進出口公司首個外貿產品經理項目組的組織架構和人員職責，新的產品經理組織模式打破了現有上下級管理體系，淡化項目組成員身份，以所負責業務為牽引形成合力共同面對市場、迎接挑戰；8月24日，項目組召開了第一次項目協調會，總結了前期工作，明確了當前任務，規劃了未來發展方向。
上下同欲者勝。后續，進出口公司將統籌技術、金融、服務等各方資源，抓好蒙古產品經理項目的“牛鼻子”，以科學合理的融資手段、持續優化的針對性產品、專業化的售后服務保障和為客戶創造全壽命周期產品價值最大化的組織保證，通過建立相應的獎懲考核機制，率先使“蒙古市場大客戶產品經理一體化運作項目”取得較好成效，把勝利的“旗子”真正插在目標市場上，打造出進出口公司產品經理運營示范推廣新模式。
