東風商用車有限公司動力總成工廠成立干部大會
東風商用車有限公司動力總成工廠管理團隊
動力總成工廠的成立是東風商用車有限公司深化改革的重要舉措。今年年初，公司為實現重塑東風商用車行業領先優勢目標，成立了深化改革委員會并設立了工廠業務優化、子公司整合等八項改革課題。動力總成工廠業務優化項目將通過發動機、變速箱新老工廠布局整合，優化組織結構、資源配置和業務流程，構建一個高效的動力總成制造體系，以提高東風商用車動力總成核心競爭力。
楊青指出，原發動機廠與變速箱廠在近五十年的歷史進程中，為東風的事業做出過重要貢獻，創造過輝煌。當前，卡車市場的客戶需求和選擇不再單方面追求發動機或變速箱某方面的性能，而是在于動力總成的系統集成能力。動力總成工廠的成立是東風商用車有限公司組織結構的一次重大調整，是隨著市場變化的歷史必然選擇。
兩廠整合的改革目標是形成現代化管理制度下的管理架構和運營流程，通過兩廠融合形成合力來支撐公司動力總成戰略的深化實施，要發揮強大的FQCD能力支撐公司整車競爭力的全面提升，并成為公司的核心利潤來源。
兩廠在整合過渡期中，楊青要求大家以開放的心態發揮正能量，以企業利益最大化的原則支持公司改革工作的順利推進，促進兩廠業務的盡快融合。
東風商用車有限公司動力總成工廠
