“企業一年獲利靠機遇、三年不敗靠領導、五年成功靠制度、百年發展靠文化”。一個企業如果沒有富有自己特色的企業文化，員工的思想就可能成為一盤散沙，就難以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。濟南商用車公司以“圍繞中心、服務大局”為宗旨，結合公司生產經營三年創新行動計劃，制定了企業文化創新升級計劃，創新企業文化服務“軟實力”，著力提升企業文化建設的思想引領力、發展推動力、文化影響力、和諧保障力，為企業創新發展注入生機與活力。
著力提升企業文化的思想引領力
圍繞公司創新升級計劃，充分發揮企業文化的思想引領作用。將社會主義核心價值觀與企業重點工作創新結合起來，即把“愛崗”、“敬業”教育與“敢于擔當、勇于創新、優質高效做好每一件事”主題活動相結合;把“法治”與“全面推進依法治企”的工作目標相結合;把“誠信”與“品牌、質量、效益提升年”以質取信、嚴慎細實的工作作風相結合;把“民主”、“和諧”與“三嚴三實”專題教育和班子團結協作、作風民主的優良傳統相結合;鞏固全體干部職工共同奮斗的思想基礎。圍繞集團“品牌、質量、效益升級年”工作目標和公司2015年全年任務目標以及公司發展的新常態，深入開展形勢任務教育，統一思想，堅定信念。按照習近平總書記關于領導干部的“五好”標準和“四有”要求，扎實開展“三嚴三實”專題教育，加強黨員領導干部隊伍思想建設和作風建設。以“嚴”的標準，“實”的要求，查找自己工作中存在的不足，發揚抓鐵有痕、踏石留印的釘子精神，轉變工作作風，徹底解決“不嚴不實”的問題，增強干事創業的工作激情，增強緊迫感和危機感，發揚艱苦奮斗的精神，迎難而上，以更加旺盛的斗志和強烈的事業心、責任感，全身心地投入到“品牌、質量、效益升級年”活動和公司創新升級行動中去。
著力提升企業文化對發展的推動力
結合公司生產經營實際，積極探索“融入中心抓文化建設，抓好文化建設促發展”的方法，圍繞產品品質創新升級、生產制造創新升級、成本效益創新升級、企業文化和管理創新升級工作重心，建立以品質理念、效益理念、團隊理念相融合的，以“可靠、創新”為核心價值觀的企業文化，引領和推動公司長遠發展。深入開展“管事、管人、管流程”大討論和“敢于擔當、勇于創新、優質高效做好每一件事”主題活動及勞動競賽、崗位練兵等創建活動，推動中心任務完成。圍繞產品質量、工藝技術、降本增效、基礎管理、生產任務等問題，積極落實“阿米巴經營模式實戰”構建與落地計劃。繼續深化專業技術人才工程建設，引入崗位競爭機制，進一步完善領導人員考核評價體系，形成“能者上，庸者讓”的良性循環系統，激發員工人才隊伍活力，提高人力資源效率。
著力提升企業文化的影響力
用中國重汽企業文化統一思想，圍繞建設中國高端重卡生產基地戰略目標，做好《中國重汽員工文化手冊》宣傳工作，培育商用車特色“可靠、創新”企業文化建設，推動重汽企業傳統文化的新實踐。一是加強市場文化的新塑造和創新文化的新培育，廣泛宣傳“立足品質，把產品變得不一樣”創新理念，詮釋“用人品打造精品，用精品奉獻社會”企業價值觀的深刻內涵;加快人本文化和制度文化建設，營造“人人都是人才，崗位造就人才”尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創新的良好氛圍。結合企業發展規模倡導以品牌建設為中心，以提高市場競爭力為中心，以提高客戶滿意度中心的品牌文化或質量文化，以“用戶滿意是我們永無止境的追求”作為檢驗“親人服務，服務親人”的質量標準。此外，結合重大發展成果和重要活動等，選樹先進典型，展示濟南商用車公司整體實力及取得的新成就，樹立良好的企業形象。二是積極開展群眾性的精神文明創建活動。充分利用“青工課堂”和“道德講堂”等形式，挖掘干部職工身上的“真、善、美”和身邊的先進典型，增強典型的親和力和感染力，強化員工思想和社會公德、職業道德、家庭美德教育，努力提高職工的思想道德素質和科學文化素質。三是加強對中國特色社會主義、培育踐行社會主義核心價值觀的宣傳教育。大力弘揚愛崗敬業、艱苦奮斗精神，圍繞“急、難、險、重”工作開展黨員先鋒號工程和青字號工程，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。引導干部職工把個人夢想和追求與企業發展、國家繁榮富強、社會文明進步、民族振興發展的“中國夢”融為一體，把本職崗位作為實現自身價值的舞臺。四是充分發揮輿論宣傳的“喉舌”作用，外塑形象、內鼓士氣。緊緊圍繞“品牌、質量、效益年升級年”活動和公司創新升級工作中的亮點,廣宣傳，強推廣，努力增強客戶對公司品牌及服務的認同度,以擴大中國重汽商用車品牌的知名度和美譽度。
著力提升企業文化的和諧保障力
一是加強理論學習，提高政治素養。規范黨員民主評議和“中心組學習”及“三會一課”等政治生活制度，結合實際開展讀書活動，堅持自學與集體學習原則，做到學習、工作“兩不誤、兩促進”。二是強化民主監督，加強黨務公開的力度，不斷拓寬和暢通黨員和群眾表達訴求渠道，增強黨員主體意識和參與黨內事務的能力。推進政務公開向基層延伸，貫徹落實集團公司職代會精神，強化企業文化導向作用，維護職工隊伍穩定。三是打造特色廉潔文化，全面深化黨風廉政建設責任制，召開落實黨風廉政建設“三個責任”推進會，切實將黨委主體責任、黨政主要領導第一責任人責任、領導班子成員“一崗雙責”責任，以及紀檢監察部門的監督責任、業務部門監管責任落到實處。加大信訪案件查辦力度，深入推進懲防體系建設。四是加強群團組織建設，發揮橋梁紐帶作用。加強對企業統戰工作和工會、共青團等群眾組織的領導。堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建，建立完善發揮工青婦組織職能作用、協調一致的工作運行機制。用素有“企業靈魂”之稱的企業文化的獨特魅力，增強企業的感召力、凝聚力和向心力，為企業健康和諧發展保駕護航。
