3月26日，在濰柴動力上市20年改革創(chuàng)新發(fā)展成果學術研討會上，山東重工集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理，濰柴動力董事長，中國重汽集團董事長譚旭光做《成長·價值·未來》的主旨演講，揭秘濰柴動力一次次從勝利走向勝利，其根本就在于始終遵循了“四大發(fā)展邏輯”。
以下為演講全文：
成長·價值·未來
——在濰柴動力上市20年改革創(chuàng)新發(fā)展成果學術研討會上的主旨演講
譚旭光
（2024年3月26日）
尊敬的邵寧主任、彭華崗會長、滿慎剛主任、劉運書記、孟浩副市長、柳磊書記、李稻葵教授、寧向東教授、靳海濤董事長；
各位領導、各位專家；
各位同事、各位朋友：
今天我們相聚世界風箏之都濰坊，共同參加濰柴動力上市20年改革創(chuàng)新發(fā)展成果學術研討會。首先，我向遠道而來并長期關心支持濰柴發(fā)展的各位領導、各位朋友表示衷心的感謝！
我匯報的主題是“成長·價值·未來”。
20年前的那個春天，我在香港聯(lián)合交易所敲響了濰柴動力上市的鐘聲。那一刻，我心潮澎湃、熱淚盈眶。面對著境內(nèi)境外上市的艱難抉擇，我們義無反顧選擇了香港，與國際資本市場共舞；面對著“非典”暴發(fā)的生命威脅，我們義無反顧選擇了擔當，與時間賽跑；面對著來自內(nèi)外部的質(zhì)疑、不解、甚至是反對，我們義無反顧選擇了堅持，與一切阻力斗爭。在座的許多老領導、老同事頂著巨大壓力，與我們堅定地站在了一起，支持改革、帶頭改革、參與改革。那一聲清脆的鐘聲，徹底撥開了上世紀末以來，長期籠罩在濰柴前進道路上的迷霧，讓濰柴從山東濰坊真正走上了全球的大舞臺。濰柴動力從此踏上了20年跨越式騰飛的陽光大道。
——20年來，我們共同開創(chuàng)了震撼行業(yè)的全球資本市場濰柴模式
2004年3月11日，經(jīng)山東省政府、國務院國資委批準，在中國證監(jiān)會的大力支持下，濰柴動力登陸香港資本市場，成為中國內(nèi)燃機行業(yè)第一家在香港上市的企業(yè)，募集資金1.7億美元，招股超額認購928倍，國際配售超額認購52倍，刷新1998年以后香港主板H股市場IPO的歷史紀錄，一步打通了資本國際化道路。2007年4月30日，借助我國證券資本市場股權(quán)分置改革的戰(zhàn)略機遇，創(chuàng)新性提出了“倒三角”吸收合并的方案，完成了濰柴動力換股吸收湘火炬并在深交所成功上市，是國內(nèi)第一家通過換股吸收合并方式實現(xiàn)“H to A”兩地上市的企業(yè)，被全球資本市場稱為最具創(chuàng)新價值的第一并購案例。2023年，我們又在全球資本市場成功復制“濰柴模式”，推動濰柴集團旗下法拉帝豪華游艇集團成為全球第一家在香港和意大利米蘭實現(xiàn)雙重上市的公司。今天的濰柴動力，總市值超過1400億元，較上市之初增長30倍，最高市值較上市之初增長超40倍。
——20年來，我們共同創(chuàng)新了獨一無二的全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型濰柴模式
20年前，我們就清醒地認識到，單一的發(fā)動機企業(yè)很難獨立生存。2005年德隆危機爆發(fā)，我們以“志在必得”的決心，抓住機遇、戰(zhàn)勝對手，以10.2338億元一舉拿下湘火炬，這是當時中國證券資本市場最大的現(xiàn)金并購案例，在全球資本市場和汽車行業(yè)引起了巨大震動。對全球行業(yè)影響更為深遠的是，我們以系統(tǒng)的思維、顛覆的設想，平行整合濰柴動力發(fā)動機、法士特變速箱、漢德車橋，全球首創(chuàng)黃金動力總成一體化模式，領先國際一流品牌12年。逆向整合陜汽重卡、雷沃農(nóng)業(yè)裝備、雷沃工程機械等產(chǎn)業(yè)資源，讓發(fā)動機“長上腿、安上大腦、插上翅膀”，構(gòu)建起了全球絕無僅有的同心輻射產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。目前，濰柴重型發(fā)動機、重型變速箱銷量全球第一；陜汽重卡與中國重汽相得益彰、共同發(fā)展，重卡銷量全球第一；農(nóng)業(yè)裝備、車橋等銷量全國第一。我們用資本撬動產(chǎn)業(yè)資源，讓濰柴動力從單一的發(fā)動機企業(yè)，成長為整車整機為龍頭、動力系統(tǒng)為核心的工業(yè)裝備集團，構(gòu)建起了空前強大的產(chǎn)品競爭力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同力、行業(yè)引領力，成為全球行業(yè)版圖的重要一極！
——20年來，我們共同成就了百分百成功的全球資源整合濰柴模式
2008年金融危機席卷全球，我們敏銳捕捉國際資源整合的戰(zhàn)略機遇，聚焦國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)短板、技術瓶頸，帶上了自己的“存折”，胸懷全球“走出去”，從“歐洲三部曲”到“北美二重奏”，法國博杜安、意大利法拉帝、德國凱傲和林德液壓、美國德馬泰克、PSI、英國希鋰斯、加拿大巴拉德、德國歐德思、奧地利威迪斯、瑞士飛速等11家全球高科技企業(yè)先后進入濰柴大家庭。補齊了我國在大缸徑高功率密度發(fā)動機、高端液壓、CVT動力總成、燃料電池等領域的技術短板，并全部實現(xiàn)了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化落地；全新構(gòu)建起了智慧物流、海洋交通裝備兩大黃金產(chǎn)業(yè)鏈。我們以文化融合促進產(chǎn)業(yè)整合，打破跨境并購的“七七定律”，所有合作實現(xiàn)了100%成功，濰柴動力跨國指數(shù)達到48.57%，實現(xiàn)了用中國動力嫁接國際資源，用乘法效應放大產(chǎn)業(yè)價值，用多元布局平抑周期風險，奏響了全球動力產(chǎn)業(yè)鏈的最強音！
——20年來，我們共同構(gòu)建了世界一流的中國國有企業(yè)治理濰柴模式
2002年，我們打破舊思想、舊體制、舊生態(tài)的枷鎖，創(chuàng)新性建立了多地域、跨文化、多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)。依法規(guī)范實施關鍵核心技術人才股權(quán)激勵，從上市之初的24人擴大到73人，再到2023年新增693人，建立了風險共擔、成果共享的長期激勵機制。我們在充分市場化的殘酷競爭中不斷求新求變，將國企平臺、市場機制、全球模式創(chuàng)新融合，構(gòu)建起了以WOS為核心的濰柴特色運營管理模式，形成了“戰(zhàn)略統(tǒng)一、協(xié)同發(fā)展、資源共享、獨立運營”的集團管控體系，積淀了“制度透明、監(jiān)督有效、辦事公道、以上率下、文化引領”的治企思想。入選國務院國資委“十大管理標桿模式”和“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)名單”。20年來，我們完成了從計劃經(jīng)濟的傳統(tǒng)國企向市場經(jīng)濟的現(xiàn)代化公司的華麗轉(zhuǎn)身，完成了從工廠制管理向全球化的跨國集團治理的重大蛻變！
——20年來，我們共同打造了高成長、高回報、高預期的價值共享濰柴模式
20年間，濰柴動力營業(yè)收入從2004年的62億元，增長到2023年的2140億元，增長33倍，累計實現(xiàn)收入1.87萬億元；歸母凈利潤從2004年的5.4億元增長到2023年的90.1億元，增長16倍，累計創(chuàng)造歸母凈利潤936億元。濰柴動力在全球的綜合實力、投資價值、品牌影響力，得到了資本市場的高度認可。我們統(tǒng)籌公司發(fā)展、業(yè)績增長與股東回報、員工成就的動態(tài)平衡，20年累計分紅超過280億元，員工年平均收入增長9.3倍。高質(zhì)量發(fā)展帶來了巨大的國資價值回報、股東價值回報、員工價值回報。
20年跌宕起伏，20年滄桑巨變，濰柴動力抓住中國經(jīng)濟高速騰飛、中國資本市場蓬勃發(fā)展的黃金機遇，創(chuàng)造了行業(yè)矚目的輝煌成績。
我們永遠不會忘記，習近平總書記三次對濰柴作出重要指示批示，為公司發(fā)展提供了根本遵循。
我們永遠不會忘記，歷屆山東省委省政府、濰坊市委市政府和全國各地的黨委政府，對濰柴發(fā)展不遺余力的關心和支持。
我們永遠不會忘記，廣大投資者、合作伙伴、客戶朋友始終堅定不移相信濰柴、選擇濰柴。
我們永遠不會忘記，全球10萬名濰柴人為企業(yè)發(fā)展無悔奮斗、激情燃燒。正是因為有了你們，才有了濰柴動力的今天！
20年來，一代代各級管理團隊懷揣夢想、接力傳承，共同面對挑戰(zhàn)、共同克服困難、共同開創(chuàng)奇跡，用心血和汗水，把濰柴動力培育成了參天大樹。
特別是今天這么多的老領導、老朋友、老同事，不遠千里再來看看濰柴，我們的心里充滿了感動、感激、感恩，無論你們在哪里，你們對公司發(fā)展作出的貢獻，對濰柴的那份情、那份愛，我們都永遠記在心里。我代表董事會向大家表示最衷心的感謝！
20年來，濰柴動力一次次從勝利走向勝利，其根本就在于我們始終遵循了“四大發(fā)展邏輯”。
——“產(chǎn)品經(jīng)營+資本運營”雙輪驅(qū)動，是濰柴動力做強做大的產(chǎn)業(yè)騰飛邏輯
產(chǎn)品經(jīng)營和資本運營是濰柴動力快速騰飛的兩個翅膀，兩者相輔相成、缺一不可。產(chǎn)品經(jīng)營是企業(yè)立身之本，沒有好的產(chǎn)品，一切都是零；資本運營是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速擴張，放大競爭優(yōu)勢的有力武器。每到轉(zhuǎn)型升級的關鍵時刻，我們都前瞻布局、大膽出手，精準用好資本杠桿，搭建起了全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。每一次的并購重組，我們的產(chǎn)品都升級一次、技術都前進一次、產(chǎn)業(yè)鏈都補強一次，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長引擎、發(fā)展模式實現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變，儲備了未來發(fā)展的強大動能！
——老老實實種好自己的“田”，是濰柴動力屹立不倒的長期戰(zhàn)略邏輯
無論面對何種境地,我們始終不為誘惑所動,不為困難所懼,不為雜音所擾，堅持非主營業(yè)務不做、低附加值產(chǎn)品不做、重復性規(guī)模擴張不做，專注做強中國動力心，奠定了在全球動力領域無可撼動的龍頭地位。正是有了“一輩子做好一種產(chǎn)品”的心無旁騖，有了“專注主業(yè)追求極致”的戰(zhàn)略堅守，我們將發(fā)動機賣得比房地產(chǎn)更賺錢，將發(fā)動機做到了世界第一，帶領中國內(nèi)燃機行業(yè)真正在國際舞臺上站起來了、強起來了！
——擁有別人拿不走的關鍵核心技術，是濰柴動力永爭第一的全球競爭邏輯
習近平總書記勉勵我們要“為實現(xiàn)高水平科技自立自強積極貢獻力量”。打贏全球競爭靠什么？靠的是一流的產(chǎn)品、一流的科技、一流的人才。從全球首創(chuàng)動力總成到四次突破全球柴油機熱效率；從傳統(tǒng)動力總成引領全球，到新能源全面布局；從價值鏈低端“內(nèi)卷”到全球高端市場突圍，我們始終將科技作為“頭號工程”，在全球市場競爭中挺直了脊梁。實踐證明，在資本市場靠炒作概念、靠夸大宣傳、靠包裝忽悠，是不可持續(xù)的，科技才是硬道理！
——大集團大協(xié)同，是濰柴動力價值倍增的鏈合共贏邏輯
濰柴最大的優(yōu)勢，就是擁有一支戰(zhàn)略高度一致、資源高效協(xié)同、價值充分共享的航母戰(zhàn)斗群，構(gòu)建起了濰柴動力系統(tǒng)、陜汽重卡、雷沃智慧農(nóng)業(yè)、雷沃工程機械、德國凱傲智慧物流、意大利法拉帝游艇等業(yè)務協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同研發(fā)，讓我們把動力系統(tǒng)的引領優(yōu)勢，延展為全產(chǎn)業(yè)鏈、全領域的核心競爭優(yōu)勢。全球化的體系整合，讓我們釋放出了“1+1>N”的巨大協(xié)同效應。一體化的產(chǎn)品組合解決方案，讓客戶有了更多更好的選擇。協(xié)同，為大集團各企業(yè)帶來了巨大的價值金礦；協(xié)同，為全球客戶提供了最滿意的價值享受；協(xié)同，為資本市場帶來了貨真價實的升值空間！
20年同心同行、協(xié)作共贏，奠定了濰柴動力與全球伙伴無比堅實的合作基礎。成長、價值、未來，是我們最大的同心圓。
成長，就是要實現(xiàn)世界一流企業(yè)的夢想！
我們將堅持20年發(fā)展的基因和邏輯，動力系統(tǒng)當仁不讓引領全球行業(yè)，新能源新科技加速彎道超車，商用車在全球“競合”中與中國伙伴共同邁向世界一流，農(nóng)業(yè)裝備、工程機械加快躍升全球第一梯隊，智慧物流全面鞏固在全球行業(yè)的技術和品牌領先地位。成長是最大的戰(zhàn)略，沒有成長，一切都是空談，不爭第一就是在混！
價值，就是要成為受人尊敬的國際化強企！
將濰柴動力打造成負責任、有溫度、受尊敬的國際化企業(yè)，是我們共同的追求。我們將矢志不移堅持科技自立自強，踐行綠色低碳發(fā)展，帶領全球行業(yè)邁向新的科技巔峰；矢志不移堅持客戶滿意的宗旨，為全球客戶提供超值產(chǎn)品；矢志不移堅持共享共贏的合作理念，為股東提供源源不斷的價值回報；矢志不移堅持員工為本，工作在濰柴、幸福在濰柴。
未來，就是讓濰柴動力書寫無限精彩！
濰柴動力絕對不會停下追夢的腳步！我們將以更大的勇氣，主動挑戰(zhàn)極其復雜的全球大變革時代；以更大的胸懷，與國際最優(yōu)秀的伙伴合作；以更大的智慧，擁抱全球、深耕全球、引領全球。未來的濰柴動力，必將成為鏈接世界的工業(yè)心臟，成為驅(qū)動夢想的動力之源，成為基業(yè)長青的百年品牌！
新時代，新質(zhì)生產(chǎn)力！明天的濰柴，必將活力無限、潛力無限、驚喜無限，永遠值得你期待、永遠值得你追隨！
謝謝大家！
