9月1日，東風商用車有限公司召開干部大會。東風汽車集團有限公司（以下簡稱東風公司）董事長、黨委書記竺延風出席會議并作重要講話，東風公司黨委常委、副總經理喬陽出席并主持會議，東風公司總經理助理周先鵬、公司（黨委 董事會）辦公室主任張小帆、東風商用車有限公司領導班子成員、職能部門中方副部長以上人員、工廠/子公司主要負責人參加會議。
東風公司黨委組織部部長鄭紅藝宣布東風商用車有限公司領導班子調整決定：
周先鵬兼任東風商用車有限公司黨委委員、黨委書記，推薦周先鵬任東風商用車有限公司董事長；
推薦王瑋任東風商用車有限公司總經理；
王強不再擔任東風商用車有限公司總經理、黨委書記、黨委委員、工會主席職務，另有任用。
相關手續按法定程序辦理。
周先鵬，1984年參加工作，歷任東風公司總裝配廠廠長、生產部部長，風神汽車有限公司副總經理，東風日產制造總部副總部長兼廣州風神總經理，東風日產黨委書記、副總經理，東風汽車有限公司副總裁、執行副總裁，東風汽車集團有限公司總經理助理。2021年9月兼任東風商用車有限公司董事長、黨委書記。
王瑋，1995年參加工作，歷任東風汽車有限公司商用車發動機廠副廠長，東風商用車有限公司發動機廠廠長，東風商用車有限公司副總經理。2021年9月任東風商用車有限公司總經理。
竺延風對王強在東風商用車所做出的努力表示感謝，對東風商用車有限公司新領導班子未來的工作寄予厚望。他說，我們要從講政治高度去認識“實現卓越，開啟一流企業建設新征程”的戰略使命的重要性，“責任、信心、團隊、勇氣、執著、睿智”這6個關鍵詞，是我們必須牢記在心的行動指南。
竺延風指出，觀念是生產力，觀念是競爭力，如果沒有世界一流的觀念，就不可能有世界一流的企業，我們要自覺變革，形成觀念上的創新。改革要持續深入推進，營銷能力和營銷管理能力必須做一個變革性的工作，這樣才能實現卓越和一流。竺延風強調，企業永遠是把競爭放在第一位，保護落后絕對不是企業行為。現代企業制度模式一定是要有強的體系力，所有工作都有流程，所有環節都有標準。新時代馬燈精神要有新的內涵，點亮馬燈的不再是煤油，而是創新。要強化基礎管理工作，強化協同，精益管理，精益生產，以持續學習的精神去學到精髓；以臥薪嘗膽的馬燈精神，把每項工作落到實處，窮盡自己的思想與能力去不斷的追求戰略目標與愿景。他希望東風商用車有限公司全體干部員工在新的領導班子帶領下，進一步振奮精神、求真務實、銳意進取，不斷開創科學發展的新局面。
喬陽指出，成為一個用戶型的企業是我們的初心，是我們一切工作的基礎，希望東風商用車有限公司在新的領導班子帶領下，以嶄新的觀念，去創造新的輝煌，把東風商用車建設成為向客戶提供優質產品和服務的卓越一流科技企業。
周先鵬
堅決擁護和服從組織安排，將堅持既定的戰略目標，貫徹落實東風公司黨委和董事會各項決策部署，堅決支持總經理工作，確保各項決策落實落地，同時按照“十問”要求把好方向，帶好隊伍，激發團隊戰斗力。將堅定必勝信心，堅守清正廉潔，和經營班子一道，迎難而上，進一步做強做優東風商用車，不負組織的重托，不負員工的厚望。
王 瑋
感謝東風公司黨委的信任與培養，在新的崗位將不斷學習，不斷深入調查研究，秉承馬燈精神，聚焦客戶和市場，持續改善體系能力，為用戶創造價值，為公司創造利潤，提高員工的幸福感和滿意度。
王 強
堅決遵守東風公司黨委決定，感謝東風公司黨委的培養和信任，感謝東風商用車2萬名員工的接納與包容，堅信東風商用車有限公司在新的領導班子帶領下，一定能夠實現“129”戰略目標。
